banner
banner

operational segmental analysis

segmental income statement for the year ended 31 August 2006
   Retail Distribution Intragroup elimination Group
  2006   2005   2006   2005   2006   2005   2006   2005  
  R’000   R’000   R’000    R’000   R’000   R’000   R’000   R’000  
Segment revenue 7 033 664   6 389 429   4 072 949   3 215 941   (656 271)   (505 107)   10 461 712   9 108 141  
Turnover 6 793 749   6 173 511   3 863 143   3 045 934   (656 271)   (505 107)   10 000 621   8 714 338  
Cost of merchandise sold 4 949 887   4 516 048   3 752 972    2 924 426   (655 814)   (504 714)   8 047 045   6 935 760  
Gross profit 1 843 862   1 657 463   110 171   121 508   (457)   (393)   1 953 576   1 778 578  
Other income 239 915   215 918   209 806    170 007       449 721   385 925  
Segment expenses 1 810 726   1 657 466   205 224    201 690       2 015 950   1 859 156  
Depreciation and amortisation 99 278   93 663   4 104   5 658       103 382   99 321  
Occupancy costs 306 043   285 165   10 881    10 261       316 924   295 426  
Employment costs 841 192   718 306   101 172    96 518       942 364   814 824  
Other operating costs 558 676   536 977   88 982    89 381       647 658   626 358  
Impairment of property, plant and equipment 3 159   6 143      –       3 159   6 143  
Loss/(profit) on disposal of property, plant and equipment 1 124   398   85   (128)       1 209   270  
  Goodwill impairment 1 254   16 814           1 254   16 814  
                                  
Segment result 273 051   215 915   114 753   89 825   (457)   (393)   387 347   305 347  
Net financing costs                       (57 219)   (49 086)  
Financial income                         11 370   7 878  
  Financial expenses                         (68 589)   (56 964)  
                                 
Profit before tax                       330 128   256 261  
Income tax expense                         84 138   77 098  
Profit for the year                         245 990   179 163  
segmental cash flow information for the year ended 31 August 2006                              
Capital expenditure (140 329)   (164 985)   (21 986)   (5 121)       (162 315)   (170 106)  
Depreciation and amortisation 104 498   99 076   4 104   5 658       108 602   104 734  
Non-cash items:                              
Fair value adjustment – derivative (8 323)   3 945           (8 323)   3 945  
Foreign exchange (gain)/loss (6 080)   2 500           (6 080)   2 500  
    Goodwill impairment 1 254   16 814           1 254   16 814  
Impairment of property, plant and equipment 3 159   6 143           3 159   6 143  
Loss/(profit) on disposal of property, plant and equipment 1 124   398   85   (128)       1 209   270  
Operating lease accrual 15 639   9 018           15 639   9 018  
Share option reserve 5 623   5 379           5 623   5 379  

 segmental balance sheet at 31 August 2006

   Retail  Distribution Group
  2006   2005   2006   2005   2006   2005  
  R’000   R’000   R’000   R’000   R’000   R’000  
Segment assets                        
Non-current assets 1 339 234   1 209 178   (54 512)   89 093   1 284 722   1 298 271  
Property, plant and equipment 615 361   606 280   81 375   62 646   696 736   668 926  
Investment property     6 900   6 900   6 900   6 900  
Intangible assets 394 820   393 323   2 630   3 280   397 450   396 603  
Goodwill     83 950   83 950   83 950   83 950  
Deferred tax assets 23 292   72 792   1 071   958   24 363   73 750  
Intragroup loans 230 438   68 641   (230 438)   (68 641)      
Loans receivable 75 323   68 142       75 323   68 142  
Current assets 1 487 856   1 401 246   911 829   632 162   2 399 685   2 033 408  
Inventories 1 145 923   1 149 816   297 238   290 274   1 443 161   1 440 090  
Trade and other receivables 181 231   141 844   611 326   338 511   792 557   480 355  
Income tax receivable 86 474   37 903       86 474   37 903  
Loans receivable 1 481         1 481    
Cash and cash equivalents 36 846   56 934   3 265   3 377   40 111   60 311  
Derivative financial assets 35 901   14 749       35 901   14 749  
                         
Total segment assets 2 827 090   2 610 424   857 317   721 255   3 684 407   3 331 679  
Equity and liabilities                        
Equity 1 499 467   1 378 954   94 482   37 985   1 593 949   1 416 939  
   Share capital 3 555   3 703       3 555   3 703  
Share premium 815 791   964 077       815 791   964 077  
Share option reserve 20 037   14 414       20 037   14 414  
Treasury shares (69 624)   (249 678)       (69 624)   (249 678)  
Non-distributable reserve 618   508       618   508  
Distributable reserve 729 090   645 930   94 482   37 985   823 572   683 915  
Segment non-current liabilities 305 525   285 876   20 260   22 590   325 785   308 466  
Interest-bearing loans and borrowings 136 968   146 210   13 887   21 473   150 855   167 683  
Employee benefits 28 116   17 457       28 116   17 457  
Deferred tax liabilities 39 296   36 703   6 373   1 117   45 669   37 820  
Operating lease liability 101 145   85 506       101 145   85 506  
Segment current liabilities 1 022 098   945 594   742 575   660 680   1 764 673   1 606 274  
Bank overdraft 47 000       13 903   47 000   13 903  
Trade and other payables 763 233   737 891   727 153   632 208   1 490 386   1 370 099  
Employee benefits 96 861   62 055   8 614   9 230   105 475   71 285  
Provisions 41 416   42 090       41 416   42 090  
Interest-bearing loans and borrowings 58 841   89 399   4 010   3 625   62 851   93 024  
Derivative financial liabilities   2 500         2 500  
Income tax payable 14 747   11 659   2 798   1 714   17 545   13 373  
                         
Total segment equity and liabilities 2 827 090   2 610 424   857 317   721 255   3 684 407   3 331 679